Comprendre les thèmes spécifiques couverts par vos référentiels ESG ciblés est une première étape indispensable pour cadrer votre projet de reporting. En examinant la taxonomie sous-jacente de ces standards, vous pouvez cartographier précisément les données requises vers les bons départements internes et mobiliser les bonnes parties prenantes dès le début.
Comprendre la taxonomie des référentiels
Chaque grand référentiel ESG s’appuie sur une structure hiérarchique (un arbre) pour catégoriser ses exigences de reporting. Cette taxonomie décompose des concepts larges de durabilité en unités de données très spécifiques et plus faciles à traiter.
Thèmes (topics): niveau le plus élevé de catégorisation, qui divise généralement le référentiel en piliers principaux comme Environnement, Social et Gouvernance.
Sous-thèmes: subdivision plus fine au sein d’un thème, par exemple « Changement climatique », « Main-d’œuvre propre » ou « Conduite des affaires ».
Sous-sous-thèmes et datapoints: niveau le plus granulaire, correspondant aux indicateurs, politiques ou objectifs exacts à reporter (par exemple « Émissions de Scope 1 » ou « Pourcentage de femmes dans le management »).
Examiner cette structure est essentiel pour cadrer votre projet. En identifiant les sous-thèmes requis, vous savez immédiatement quelles fonctions opérationnelles (RH, Achats, Juridique, Services généraux, etc.) doivent être impliquées. Cela permet de fixer des attentes claires et d’assigner des Data Owners appropriés dès le début.
Naviguer dans les taxonomies dans votre espace
Vous pouvez explorer l’arborescence complète et détaillée de n’importe quel référentiel activé directement dans l’interface de collecte de données. La plateforme encapsule cette taxonomie dans un outil de filtrage dédié.
Allez dans le menu ESG Data dans la barre latérale principale à gauche.
Cliquez sur l’onglet Collecte de données.
Dans la barre de filtres en haut, cliquez sur le menu déroulant Référentiels.
Consultez la liste des référentiels de haut niveau actuellement activés pour votre espace.
Cliquez sur la petite flèche située à gauche du nom d’un référentiel pour développer son arbre de taxonomie.
Continuez à cliquer sur les flèches à côté des sous-thèmes affichés pour descendre jusqu’aux niveaux les plus détaillés.
Astuce: cocher la case à côté d’un sous-thème dans cet arbre filtrera instantanément votre tableau de bord principal pour n’afficher que les datapoints associés à cette catégorie.
Exemples de structures de taxonomie courantes
Même si chaque référentiel est unique, observer quelques exemples de standards majeurs peut vous aider à anticiper les parties prenantes à mobiliser.
Structure CSRD (ESRS)
Les European Sustainability Reporting Standards (ESRS) dans le cadre de la CSRD utilisent une taxonomie très structurée en trois piliers.
Standards transverses: exigences générales (ESRS 1) et informations générales à publier (ESRS 2).
Standards environnementaux: allant du Changement climatique (ESRS E1) à l’Usage des ressources et l’Économie circulaire (ESRS E5). Cela nécessite une forte implication des équipes environnement et opérations.
Standards sociaux: couvrant de la Main-d’œuvre propre (ESRS S1) jusqu’aux Consommateurs et utilisateurs finaux (ESRS S4). Cela requiert l’implication directe des équipes Ressources humaines, Santé & Sécurité, et Customer Success.
Standards de gouvernance: centrés sur la Conduite des affaires (ESRS G1), nécessitant des contributions des équipes Juridique et Conformité.
Structure IFRS (ISSB)
Les International Financial Reporting Standards adoptent une taxonomie davantage orientée finance et basée sur les risques.
Exigences générales (IFRS S1): porte sur la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques et des indicateurs transverses.
Informations relatives au climat (IFRS S2): approfondit la résilience climatique, avec des exigences sur les plans de transition, les totaux d’émissions de GES et les risques financiers liés au climat.